“頭雁”領(lǐng)航踐初心黨建賦能譜新篇——熱電集團(tuán)“頭雁領(lǐng)航”典型做法（三）

發(fā)布時(shí)間：

2025-07-03 08:00

威海熱電集團(tuán)黨委以“頭雁領(lǐng)航”行動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。廣大基層黨員在生產(chǎn)一線勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗姿態(tài)全力繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新畫卷。

文登供熱公司黨支部：“供熱服務(wù)進(jìn)社區(qū)” 暖心行動(dòng)暖民心

文登供熱公司黨支部積極組織開展“黨建引領(lǐng)聚合力·供熱服務(wù)暖民心”主題實(shí)踐活動(dòng)，全力推進(jìn)“保障供暖管網(wǎng)運(yùn)行安全、提升供暖用戶滿意度”破題攻堅(jiān)項(xiàng)目，以實(shí)際行動(dòng)為千家萬(wàn)戶送去溫暖。

黨員集結(jié)，紅色服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū)

黨支部精心組織，選派22名黨員干部骨干組成“紅色服務(wù)隊(duì)”，深入文登區(qū)金地小區(qū)、天福陽(yáng)光小區(qū)兩個(gè)居民社區(qū)，圍繞“宣傳供熱知識(shí)、解決用戶問(wèn)題、強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn)”，采取現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與入戶走訪結(jié)合的方式提供供熱服務(wù)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)咨詢服務(wù)點(diǎn)，發(fā)放宣傳手冊(cè)，普及用熱安全與節(jié)能知識(shí)，收集居民意見(jiàn)建議，了解需求。

精準(zhǔn)幫扶，入戶解決供熱難題

入戶服務(wù)時(shí)，黨員先鋒隊(duì)聚焦“供熱不均、溫度偏低”等問(wèn)題，逐戶檢查管道設(shè)備并指導(dǎo)調(diào)節(jié)。針對(duì)老人獨(dú)居戶、老舊樓棟等重點(diǎn)對(duì)象，實(shí)行“一戶一策”精準(zhǔn)服務(wù)，記錄問(wèn)題并建立清單，納入“冬病夏治”整改機(jī)制，閉環(huán)跟蹤、限期銷號(hào)，確保問(wèn)題徹底解決。此次活動(dòng)走訪服務(wù)居民292戶，發(fā)放宣傳資料200余份，登記處理意見(jiàn)建議22條，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題10余項(xiàng)。切實(shí)增強(qiáng)了居民對(duì)供熱服務(wù)的認(rèn)同感與滿意度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”、群眾“零跑腿”、問(wèn)題“快處理”。

下一步，文登供熱公司黨支部將繼續(xù)錨定“頭雁領(lǐng)航”計(jì)劃任務(wù)，積極探索“黨建+服務(wù)+治理”融合模式。全面建立以“分批推進(jìn)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)督、閉環(huán)管理”為主線的“冬病夏治”問(wèn)題整改機(jī)制，推動(dòng)群眾意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為服務(wù)改進(jìn)的具體成果，形成長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)“情暖萬(wàn)家”黨建服務(wù)品牌常態(tài)化、項(xiàng)目化、特色化發(fā)展，以更加有力的舉措、更高質(zhì)量的服務(wù)，保障群眾溫暖過(guò)冬，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭的紅色動(dòng)能。